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《中國組織人事報》:安徽淮北實行“一述兩測三分析”“ 政治CT”察準干部

一述兩測三分析:

一述 政治表現專項述職報告

兩測 政治表現民主測評、任前政治理論測試

三分析 對個別談話、實地走訪、工作實績進行綜合分析

 

中國組織人事報淮北訊 去年年底,安徽淮北市制定出臺《關于在干部考察中開展“政治CT”實施辦法》,建立干部提拔重用政治考察“一述兩測三分析”標準化操作規范,明確政治表現考察程序步驟、方式方法、結果運用,推動“政治首關”在干部考察中落實、落細、落地。

為照好“自拍像”,該市開展干部任前政治表現專項述職。要求干部既述出優點長處,也說明存在不足,既說出最滿意的成績、也擺出最不滿意的事情,支撐事例到點到人、具體生動。在專項述職報告中,要求擬提拔重用干部重點圍繞牢固樹立“四個意識”、嚴守黨的政治紀律和政治規矩等內容認真總結,同時也結合崗位工作實際,從貫徹落實中央和省市委決策部署、認真執行黨內政治生活制度等具體表現深入反思。

在干部考察中,該市通過民主測評、任前測試察準干部政治素質。向個別談話人員發放《“政治CT”民主測評表》,重點了解擬提拔重用干部日常政治表現。將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等作為一級測評指標,每個一級指標下設4個二級指標,共明確25條細化標準,設置“不了解”“差”“一般”“較好”“好”5個具體等次,對黨員干部政治表現全面辯證、客觀準確評價。對“差”等次達到一定比例的干部,立即啟動負面反映甄別機制,不放過有問題的干部。推薦考察人選確定后2周內,集中組織開展書面閉卷測試,重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央大政方針政策等內容,對干部任前政治理論進行專項測試。對未達60分及格線的干部,組織約談并限期補考,仍不及格則暫緩提拔程序;對低于80分的“過線”干部,任前談話就理論學習提出專門要求,并責成所在黨委(黨組)抓好督促學習。

該市注重從干部個別談話、實地走訪和工作實績中鑒別政治表現。把政治表現作為談話“首問”內容,根據談話對象特點,靈活采用漫談式、商討式、鼓勵式、突襲式等方式進行。

談話話題注重大小結合、遠近并重,從“讀什么理論書籍,有什么心得體會”,到“急難險重的任務你怎么干”,切實從日常興趣、關鍵時段深入了解干部政治品行、政治能力。建立常態化干部隊伍調研機制,每年成立6個專題調研組,深入一縣三區和74家市直單位,與1500余名縣科級領導干部開展“多對一”“一對一”走訪調研,收集記錄相關信息2100余條。全面推行干部選拔任用征求意見進社區,明確在職黨員社區服務等5項正面評價和紅白喜事大操大辦等5項反面評價,認真聽取鄰居、樓棟長、社區等各方面意見。同時,深入擬提拔任用干部家庭,開展實地走訪,詳細了解家教家風,立體式掌握干部的政治品德和政治素養。注重從干部工作實踐分析政治表現,綜合運用年度綜合考核評分、述職述德述廉報告、受表彰處理等相關信息,并將“領導他的人”“他領導的人”“他服務的人”等意見結合起來,深入了解貫徹落實上級任務部署、推進重點難點工作,特別是急難險重任務中敢擔當、善作為情況。

考察組通過匯總“一述兩測三分析”成果,把干部個人提交的政治表現專項述職,與民主測評、任前測試、個別談話、實地走訪、實績表現等內容,進行多維比對和綜合研判,并作出具體結論性意見,讓有問題的干部無處遁形。同時,強化政治考察結果運用,對政治表現好的,長期跟蹤培養,同等條件下優先使用;對“亞健康”的,分別予以提醒談話、函詢誡勉或組織調整。

 

■ 通訊員 淮組軒

責任編輯:劉冰兒
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